Thứ Tư, 17 tháng 4, 2013

472 “Viên gạch hồng” xây thương hiệu

 Trong những năm gần đây, Công ty Xây dựng 472 (thuộc Binh đoàn 12, Tổng Công ty Xây dựng Trường Sơn) luôn thực hiện những công trình lớn, trọng điểm của Nhà nước và của Bộ Quốc phòng, như đường cao tốc Nội Bài - Bắc Ninh, Cầu Giẽ - Ninh Bình, thủy điện Sơn La, thủy điện Buôn TuaSarh (Đắc Nông), thủy điện Bản Chát, thủy điện Lai Châu, Quốc lộ 70 – Lào Cai, Quốc lộ 12 Điện Biên và Lai Châu, QL 4A (Lạng Sơn), QL 3, QL 78 (Campuchia), đường tuần tra biên giới Sơn La, Lạng Sơn… Những công trình trọng điểm này đã chứng tỏ được sức mạnh, uy tín thương hiệu của 472 trên mọi phương diện. 

 

 Đại tá, Giám đốc Nguyễn Vũ Hùng (ngoài cùng bên phải) cùng lãnh đạo Binh đoàn 12 tại công trường xây dựng thủy điện Lai Châu 

 

Công ty Xây dựng 472 (Lữ đoàn 472) thuộc Tổng Công ty Xây dựng Trường Sơn (Binh đoàn 12), tiền thân là Sư đoàn 559 - Bộ đội Trường Sơn - đường Hồ Chí Minh được thành lập ngày 20/7/1971 trong cuộc kháng chiến chống Mỹ cứu nước. Là đơn vị Công binh chiến lược cầu đường, có truyền thống đoàn kết quyết tâm cao, chủ động sáng tạo, phát huy sức mạnh tập thể, luôn hoàn thành xuất sắc mọi nhiệm vụ, được Bộ Tư lệnh chiến dịch phong tặng danh hiệu “Sư đoàn vận chuyển mùa khô vạn tấn”. 64 cán bộ, chiến sĩ được tặng danh hiệu Dũng sĩ diệt Mỹ, 15 tập thể và 8 cá nhân của Sư đoàn được tuyên dương Anh hùng Lực lượng vũ trang nhân dân, 198 tập thể và 334 cá nhân được tặng thưởng Huân chương các loại. Sư đoàn đã được Đại tướng Văn Tiến Dũng – Nguyên Tổng tham mưu trưởng Quân đội nhân dân Việt Nam ghi trong sổ vàng truyền thống Sư đoàn: “Tên tuổi Sư đoàn 472 đã gắn liền với tên tuổi của đường mòn Hồ Chí Minh lịch sử - Có thể tự hào rằng, Sư đoàn 472 xứng đáng là viên gạch hồng dựng nên tượng đài lịch sử đường Hồ Chí Minh”.

Sau khi đất nước thống nhất, Sư đoàn 472 chuyển sang làm nhiệm vụ xây dựng kinh tế kết hợp với quốc phòng.

 Hiệu quả từ đổi mới tư duy 

Sự lớn mạnh của Công ty Xây dựng 472 trong những năm gần đây có nhiều sự thay đổi. Nhưng yếu tố cơ bản và quyết định nhất đó là sự thay đổi về tư duy đã mang lại hiệu quả rõ rệt cả chất và lượng, cũng như phạm vi, quy mô. Giám đốc, Đại tá Nguyễn Vũ Hùng cho rằng, khi tư duy thay đổi thì cũng đồng thời 472 đã tạo ra được bước “đột phá” về công nghệ, với việc chú trọng đầu tư máy móc, thiết bị hiện đại để tương xứng với những công trình lớn. Bởi khi nền kinh tế đã bước vào thời kỳ hội nhập, có nghĩa là cạnh tranh bình đẳng, nhưng cũng rất khắc nghiệt. Vì vậy, muốn làm ăn lớn thì phải chứng minh được tiềm lực thực sự của mình. Mà đặc thù của đơn vị xây dựng thì công nghệ chính là thước đo để khẳng định thương hiệu.

Trong 5 năm gần đây, 472 tích cực đầu tư hàng trăm tỷ đồng để đổi mới công nghệ, thiết bị, đáp ứng thi công các công trình có yêu cầu kỹ thuật cao như thủy điện, thủy lợi, sân bay, bến cảng... Hiện nay, Công ty có trên 400 đầu thiết bị hiện đại, trong đó có một số thiết bị tối tân như: Trạm trộn bê tông lạnh công suất 120m3/h, máy khoan đá thủy lực HCR9, CM 470, máy xúc CAT 330 phục vụ thi công thủy điện, trạm trộn Asphat công suất 80 tấn/h… Bên cạnh đầu tư cho thiết bị, trong sản xuất, 472 đã thực hiện tốt công tác quản lý, giám sát chặt chẽ quy trình sản xuất bằng hệ thống các quy chế theo tiêu chuẩn ISO 9001 -2008.

Hiệu quả từ sự đổi mới tư duy và đột phá về công nghệ đã đưa 472 luôn có mặt trên những công trình mang tính chất trọng điểm của quốc gia và của Bộ Quốc phòng; đồng thời mang lại giá trị sản xuất với mức tăng trưởng cao (gấp 4 - 5 lần so với 5 năm về trước), bình quân sản xuất kinh doanh tăng trưởng 30%/năm, luôn nằm trong tốp dẫn đầu của Binh đoàn 12.

 Khẳng định thương hiệu 

Trong những năm qua, Công ty 472   Chung cu Dang Xa   thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh trong điều kiện gặp rất nhiều khó khăn, thách thức, phải tự tìm việc làm trong sự cạnh tranh gay gắt của cơ chế thị trường; địa bàn hoạt động rộng, lực lượng phân tán ở hầu hết tất cả các tỉnh, thành trên cả nước; các công trình do đơn vị thi công chủ yếu ở vùng sâu, vùng xa, biên giới, vùng dân tộc thiểu số, tình hình an ninh trật tự có nhiều phức tạp, đời sống kinh tế, văn hóa xã hội gặp nhiều khó khăn.

Đặc biệt do suy thoái kinh tế, sự tác động của lạm phát, Đại tá, Giám đốc Nguyễn Vũ Hùng cho rằng - kinh nghiệm của 472 thời kỳ khủng hoảng và bão giá là chủ động tiên đoán để đưa ra những quyết sách ứng phó kịp thời. Điển hình là ngay trong khủng hoảng khi các mặt hàng được hưởng ưu đãi kích cầu, Công ty đã đầu tư nhiều tỷ đồng để mua sắm máy móc, thiết bị hiện đại để củng cố thêm tiềm lực và mở rộng thị phần. Đồng thời thực hiện tái cấu trúc lại doanh nghiệp và phương thức kinh doanh, hoàn thiện hơn về quản lý và phương thức sản xuất, làm thay đổi tư duy, suy nghĩ sáng tạo trong sản xuất kinh doanh; phải có sự tích trữ nguồn tài chính để duy trì sản xuất, kịp thời thu hồi vốn để quay vòng, giảm tỷ lệ vốn vay, tăng hiệu quả kinh tế, thực hiện thanh quyết toán kịp thời. Nhờ có sự chủ động nên trong lúc điều kiện tài chính có những lúc khó khăn, nhưng vốn cho sản xuất kinh doanh vẫn đảm bảo, bảo toàn và phát triển. Đây là một thành công lớn của Cty, hạch toán hàng năm đều có lãi, lợi nhuận năm sau luôn cao hơn năm trước.

 Chia sẻ để cùng vượt lên 

Theo Đại tá Nguyễn Vũ Hùng, Cty 472 trong sản xuất kinh doanh luôn tích cực triển khai có hiệu quả các phong trào thi đua quyết thắng, xem đây là động lực quan trọng thúc đẩy sản xuất phát triển. Các đợt thi đua đột kích trên những công trình trọng điểm như thủy điện Sơn La, thủy điện Bản Chát, thủy điện buôn Tua Sarh, đường 78 Campuchia, tỉnh lộ 191 – Hải Dương, đường tuần tra biên giới Sơn La, thủy điện Lai Châu… đều được Tư lệnh Binh đoàn 12, Ban điều hành các dự án biểu dương khen ngợi.

Đặc biệt trong thời gian vừa qua, Cty thi công công trình trọng điểm quốc gia thủy điện Lai Châu trong hoàn cảnh rất khó khăn về vốn, địa hình, địa chất phức tạp, đồng thời giai đoạn này lũ tiểu mãn về sớm hơn, nước rất lớn trái với quy luật nên gây rất nhiều khó khăn trong quá trình thi công. Mặc dù là công trình trọng điểm quốc gia, song nguồn vốn giải ngân của chủ đầu tư cho nhà thầu rất khiêm tốn, trong khi tiến độ bắt buộc phải đẩy nhanh cho kịp vượt lũ. Nếu như Cty 472 không có sự chủ động để xoay vốn thì công trình không thể hoàn thành được tiến độ, chất lượng và Tập đoàn Điện lực Việt Nam – Chủ đầu tư công trình này sẽ phải tốn thêm nhiều nghìn tỷ đồng để khắc phục hậu quả. “Trong lúc thuận lợi, mình được đối tác hỗ trợ nhiệt tình, ngược lại khi khó khăn thì mình cũng phải có sự chia sẻ, quan tâm với đối tác. Đồng thời động viên tinh thần người lao động để hoàn thành tốt nhiệm vụ. Đây không chỉ là uy tín mà còn là thương hiệu của 472 trên thương trường”- Giám đốc Phạm Vũ Hùng khẳng định.

Không chỉ thành công trên mặt trận xây dựng kinh tế, Công ty 472 luôn chú trọng xây dựng đơn vị, duy trì nề nếp, chế độ quy định. Những năm qua 100% cán bộ, chiến sĩ trong đơn vị không vi phạm pháp luật và các tệ nạn tiêu cực, kết quả bình xét hàng năm 100% đầu mối đơn vị đều đạt an toàn trở lên, trong đó an toàn tuyệt đối trên 85, (giai đoạn từ 2005 – 2010 đạt an toàn tuyệt đối). Hàng năm đơn vị tuyển nhận và huấn luyện từ 100 – 150 chiến sĩ mới và quản lí huấn luyện 250 quân dự bị động viên trên địa bàn tỉnh Thái Nguyên. Các công tác khác như dân vận, chính sách xã hội, hậu phương quân đội, gây Quỹ đền ơn đáp nghĩa, Vì người nghèo, quỹ nhà tình nghĩa – nhà nghĩa tình đồng đội, Học sinh nghèo vượt khó, phong trào văn hóa thể thao… luôn được Công ty quan tâm, duy trì và phát triển ổn định.

 Lê Kiên 


Nguồn: congluan.vn

Link: http://congluan.vn/Item/VN/Thoisu/2013/4/3315BF2F135D39A5/

Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét